Gjennom Olympiatoppens prestasjonsklynge har det vært fokusert på utvikling av prestasjonskultur. I alle prestasjonsmiljøer opplever i at det snakkes om, diskuteres og vektlegges viktigheten av gode holdninger, verdier og kultur for å skape noe ekstraordinært. Likevel ser vi at det er lite konkrete modeller og verktøy for å utvikle dette.

Accenture gjorde som en del av samarbeidet med Prestasjonsklyngen et litteraturstudie, og gjennomførte sammen med

Olympiatoppen en rekke samtaler med utøvere og ledere i prestasjonsmiljøer. Det ble konkludert med at det var særlig 5 prestasjonsindikatorer som kjennetegnet de miljøene hvor det ble prestert ekstraordinært. DISIPLIN, RETNING, SKAPE, ENERGI og LÆRING. Senere har samtaler ført til at vi også har lagt til selve utviklingsarenaen som en 6 indikator. Alle de sentrale indikatorene har flere underpunkter.

I de 3 første prestasjonskonferansene har vi hatt et bredt fokus på alle disse indikatorene. I den kommende konferansen har vi valgt å fokusere på ett – DISIPLIN med underpunktene fokus, lojalitet, hardt arbeid og kvalitet i alt over tid.

Definisjon av begrepet Disiplin

«Disiplin er en prestasjonsindikator som forklarer evnen til å prioritere innsats som øker måloppnåelse, måle sin grad av måloppnåelse og bruke denne kunnskapen aktivt, ta ansvar for både opp- og nedturer, samt å yte en høykvalitets-innsats over lang tid, som er balansert med hensiktsmessig hvile og avkobling.» (Accenture rapporten.)

Det har fra ulikt hold blitt reflektert rundt verdien av begrepet disiplin. Noen opplever begrepet Disiplin som strengt og innsnevrende. I alle de samtalene vi har hatt har vi opplevd at de faktorene vi legger inn i Disiplinbegrepet blir brukt for å beskrive evnen til å prestere eller som en prestasjonsdriver. Derfor brukes begrepet under konferansen og i klyngearbeidet.

Man kan hovedsaklig dele DISIPLIN i to:

Fokus – som handler om å prioritere og bruke tid på det som utvikler og gir effekt. Mange bruker målingsverktøyer aktivt for å måle effekter av øvingen/treningen. I fokus ligger også kontinuerlig oppmerksomhet på kvalitet i arbeidet.

Innsats – er det totale arbeidet som ligger bak prestasjonene. Ingen er i tvil om at hardt og mye arbeid ligger bak. Og de fleste øver og trener mer enn de fleste. Men for å skape det ekstraordinære, må det være en balanse mellom belastning og hvile/ restitusjon.

Disiplin på organisasjonsnivå identifiseres også med evne til å fokusere, måle utvikling og sikre kvalitet i alle ledd hele tiden. Prestasjonsrettede virksomheter med disiplin, gir alle ansatte i organisasjonen ansvar for å utvikle de områdene som gir økt prestasjon.