”Det finnes ingen snarveier bak de gode prestasjonene”

[separator type=»normal» color=»» thickness=»» up=»20″ down=»»] [two_col_66_33_col1]

Takk for alle evalueringer og tilbakemeldinger. Dere styrker med det arbeidet med konferansen som arena, utvikling av en prestasjonsklynge og utviklingen av partnernes og deltakernes prestasjonskultur og med det prestasjonstenkningen i det norske samfunnet.

 

Denne rapporten tar for seg svarene på noen av spørsmålene i evalueringen som ble gjennomført rett etter konferansen. Det er 196 respondenter av 337 som ble inviterte til å gi sin evaluering på mail. Antall respondenter er betydelig opp fra 2014. Svarprosenten er også noe høyere.

 

I år er det tredje gangen Prestasjonskonferansen gjennomføres. Mange har fått med seg en eller flere konferanser tidligere. Flere enn halvparten av deltakerne har også i år knyttet nye kontakter som de mener er viktige for dem i sin praksishverdag. Konferansen har også foregående år fått svært gode tilbakemeldinger. Over 50% melder tilbake at årets konferanse er bedre eller svært mye bedre enn vanlig. Det inspirerer til fortsatt utvikling av så vel format som innhold og videre samhandling mellom konferansesamlingene.

[/two_col_66_33_col1] [two_col_66_33_col2]

[/two_col_66_33_col2] [separator type=»transparent» color=»» thickness=»» up=»20″ down=»»]

 

Tilbakemeldingen er representativ på tvers av sektorene som Prestasjonsklyngen representerer

 

Prestasjonskonferansen tar utgangspunkt i at det er mye å hente for ytterligere styrking av sterke prestasjonsmiljøer på tvers av sektorene partnerne i Olympiatoppens Prestasjonsklynge representerer. Årets konferanse preges av balansert deltakelse fra idretten, kunst og kultur, forskning og akademia, samt offentlig og privat næringsliv.

 

 

 

30% av deltakerne, representert ved den røde søylen over, er invitert spesielt av partnerne i Prestasjonsklyngen innenfor de samme sektorene som nevnt over.

 

Det tyder på at tilbakemeldinger og det deltakerne tar med seg videre i egen praksis finner resonans og relevans i de sektorene som er representert.

 

 

Hvordan fungerte valgte konferanseferanseformer for deg?

 

Prestasjonskonferansen har til hensikt å utvikle prestasjonskultur og praksis ytterligere hos de som allerede er blant de beste. Derfor strekker vi oss og utvikler hele tiden så vel metode som innhold, form og bidragsytere.

 

Sammenlignet med tidligere år vurderer deltakerne 2014 konferansen høyt. De planlagte innholdselementene scores høyt på en scala fra 1 til 5. Mingling og samtalemuligheter i den frie delene av arrangementet tas i mot mer variert blant deltakerne, noen gir godt ned på 3, mange rundt 4 og en god del langt opp på 4 tallet. Det gjør at vi vil se nærmere på hva vi kan gjøre annerledes til neste år slik at flest mulig får brukt denne muligheten godt.

 

 

I år igjen scores workshop på vers av organisasjoner høyest. Enkelte grupperinger er så nære 5 og høyeste score det går an å komme. Det bekrefter kan hende det viktigste og det som er unikt med denne møteplassen. Utveksling av praktisk erfaring på tvers av kulturer som allerede presterer på et høyt internasjonalt nivå.

 

I år har vi også spurt spesifikt om workshop 2, den virksomhetsinterne. Den får høyere score enn snittet av tilbakemeldingen i fjor og tyder på at partnerne har vært bedre forberedt og bygget broer til sine interne utviklingsprosesser enda tydligere.

 

 

Hva er den viktigste læringen og de viktigste innsiktene du tar med deg videre?

 

Den skriftlige tilbakemeldingen er i år som i fjor omfattende og svært nyttig for det videre arbeidet. Det er mye, både likt og ulikt, som har festet seg hos mange. Interessant også er det som kun noen få har trukket frem som eksempelvis “verdien av å være små og få” og “at prioritere faktisk handler om å velge bevisst å si JA når de aller fleste legger i å prioritere å si NEI”. Og kan hende er det viktigste å forstå at det å ikke ta et valg er et vel så vanlig valg.

 

Her er et representativt utvalg sitater fra evalueringen:

 

[two_col_50_50_col1]

At jeg er utrolig privilegert som får anledning til å jobbe med å fremme prestasjoner innenfor et felt jeg brenner for

Verdien av å tåle å stå i ubehag

Innsikt i andre menneskers krevende hverdag i diskusjonsgrupper var enormt givende. Flotte mennesker som vil noe.

 

[/two_col_50_50_col1] [two_col_50_50_col2]

Betydningen av å evaluere hele tiden for å bli bedre – trene, trene, trene

Det finnes ingen snarveier bak de gode prestasjonene

Legitimering av at kvantifisering og målstyring ikke alltid fremmer prestasjoner. Nødvendigheten av grad av selvstendighet og frihet for den og de som skal yte – næring av indre motivasjon

Fikk faglig og sosialt og kulturelt påfyll som ga en skikkelig motivasjonsoppstrammer. Meget bra!

[/two_col_50_50_col2]