Prestasjonskonferansen 2014 … og de beste slutter aldri…fra workshop på tvers
26. september 2014 bearbeidet ca 300 hundre høyt presterende ledere og utøvere inntrykk og læringspunkter fra Prestasjonskonferansens første dag i samtalegrupper på tvers av disipliner og sektorer i samfunnet.
Dette dokumentet gir et bilde av dialogen i gruppene som gjenspeiler tematikk belyst i innlegg i plenum, mindre grupper og samtaler på og rundt scenen.
Olympiatoppen vil, sammen med Den norske Opera & Ballett, NTNU og Accenture, utvikle respektive prestasjonskulturer og fremme prestasjonstenkingen i det norske samfunnet for øvrig.
Utvikling av ekstraordinære prestasjoner krever vilje til å øve på det man ønsker å utvikle og bli best på.
I Olympiatoppens Prestasjonsklynge legges det til grunn at all utvikling av ekstraordinære prestasjoner baserer seg på at en må øve på det man ønsker å utvikle og bli best på. Den årlige Prestasjonskonferansen er en viktig scene for nettopp dette. Her samles og øver de beste på å dele praksis, dele refleksjoner og ha utviklende samtaler på tvers av sektorer, fagdisipliner, ansvarsområder, utøvere og ledere.
Nærmere 30 fasilitatorer fra partnerne i Prestasjonsklyngen samlet deltakere på Prestasjonskonferansen i foajeen i Operaen tidlig fredag morgen. De skulle samtale om og bearbeide inntrykk fra dagen før.
Den årlige Prestasjonskonferansen er en arena for øving…
Samtalegruppene resulterte i 28 store plakater, over 1200 læringspunkter og stort utbytte for nærmere 300 bidragsytere .
Læringspunktene er sammenstilt i ordskyen. Størrelsen på ordet eller ordsammenstillingen viser hvor mange ganger dette læringspunktet er nevnt i arbeidet.
Vi velger å begynne med det flest har notert som læringspunkt og inkludert noen av de kommentarene som deltakerne har gitt i arbeidet. Vi vil dele flere senere, inklusive spennende læringspunkter som bare et fåtall har vektlagt og som blir interessante og potensielt viktige for mange nettopp av den grunn.
Hva gir mennesker energi til å skape noe ekstraordinært og bli best sammen?
Være seg selv, være ekte, være original, være autentisk ……bruke intuisjonen
Det å stå for den en er og det en har erfart, så vel i stil som i innhold er det svært mange individer og grupper som har trukket frem som avgjørende for ekstraordinære prestasjoner over tid. Vi må innse at andre ikke kan gjette hva vi tenker og ønsker. Vi må heve stemmen, fortelle hva vi vil, si hva vi mener og gjøre det vi mener trengs når noe mer enn det ordinære skal skapes og virkeliggjøres.
Å stå for den en er og det en har erfart.
Det ligger mye kraft i å bruke ulikhet. Både i uttrykk og innhold. Forskjellighet skal utvikles og respekteres.
Vi må dyrke og utvikle det originale og det unike ved oss selv, i teamet, i prosessene, i kulturen og i organisasjonene. En kopi blir aldri så god som originalen. Det som skiller seg ut blir gjenkjent og husket.
Lytte til og følge vår egen indre stemme. Indre driv. Lidenskapen. Bruke det en er og den en er for å skape og bidra til store prestasjoner.
Det ligger mye kraft i å bruke ulikhet. Forskjellighet skal utvikles og respekteres.