Prestere og utvikle evne til å prestere. Relevant? Flere betraktninger
Gir begreper som prestasjon og utvikling av evne til å prestere på høyt internasjonalt nivå mening for alle? For kunstnere, idrettsutøvere, forskere, team i næringslivet eller dansere?
Olympiatoppens prestasjonsklynge arbeider med kulturutvikling. Utvikling av kultur på tvers av sjangre, disipliner og sektorer. Kultur for å prestere på høyt internasjonalt nivå.
I forberedelsene til Prestasjonskonferansen 2017 ble vi minnet om noe vi jobbet med i studietiden. For lenge siden. Det inspirerer fortsatt til ettertanke og dialog i en tid hvor mye sies om behov for trygghet samtidig som få snakker mye om hva som gir trygghet.
Her er Peter Druckers ord fra det som regnes som den første dedikerte læreboken i hvordan moderne profesjonelt ledede bedriften vinner kunder, markedsandeler og konkurransekraft. Drucker ble født i Østerrike, ble amerikansk statsborger når nazismen kom og professor ved New York University. Det er han som er gitt ærene for fokus på kunden og kundens behov, og er opphavet til ”culture eats strategy for breakfast”
“Altogether the test of good spirit is not that people get along together; it is performance, not conformance. Good human relations that are not grounded in the satisfaction of good performance and the harmony of proper working relations, are actually poor relations and result in poor spirit. They do not make people grow; they make them conform and contract. I shall never forget the university president who once said to me: ‘it is my job to make it possible for the first-rate teachers to teach. Whether he gets along with his colleagues or with me – and very few of the really good teachers do either – is irrelevant. We certainly have a collection of problem children here – but boy do they teach’. And when his successor substituted for this a policy of peace and harmony, both the performance and the spirit of the faculty rapidly went to pieces.” Peter Drucker (1954) The practice of management
